Концепции Фонда позволяют сосредоточить усилия и определить модели реализации программ и проектов, направленных на решение отдельных социальных задач.
Концепция Модельного детского центра комплексной помощи «AMAN SAYA» разработана на основе накопленного практического опыта Фонда и направлена на формирование устойчивой и доступной системы поддержки детей с тяжелыми, неизлечимыми и орфанными заболеваниями, а также их семей.
В основе модели Центра лежат мультидисциплинарный командный подход и комплексность оказываемой помощи. Ребёнок сможет получать в рамках единой системы медицинскую помощь и сестринский уход, психологическую и социальную поддержку, реабилитацию и абилитацию, помощь в социализации и адаптации. Комплексность помощи обеспечивается работой единой команды, в центре которой находятся ребёнок, его семья и их потребности.
В рамках Концепции предусмотрена эскизная модель детского паллиативного центра, функционирующего как структурное подразделение областной детской больницы либо детской больницы города республиканского значения. Центр будет оказывать комплексную помощь детям от 6 месяцев до 18 лет с неизлечимыми заболеваниями или состояниями, сокращающими продолжительность жизни, нуждающихся с учетом тяжести состояния и прогноза заболевания в симптоматической терапии, психологической и социальной поддержке и длительном уходе.
Реализация Концепции предполагает партнерский формат взаимодействия акиматов, государственных учреждений, социально ответственного бизнеса и корпоративного сектора. Заказчиком строительства объектов выступают местные исполнительные органы с последующей передачей построенной инфраструктуры детским больницам областей или городов республиканского значения, что обеспечивает ответственность регионов за создание и дальнейшее развитие комплексной помощи.
Концепция «AMAN SAYA» носит тиражируемый характер и может быть адаптирована регионами с учетом их особенностей и возможностей, что позволяет поэтапно развивать систему детской комплексной помощи и снижать социальные риски для семей, воспитывающих тяжелобольных детей.
Инициатива «Малые города – большие возможности» направлена на развитие социальной сферы малых и моногородов Казахстана через объединение ресурсов общественного фонда «Қазақстан халқына», градообразующих предприятий и регионального бизнеса.
Концепция основана на понимании особой роли малых городов как опорных центров развития регионов, обеспечивающих доступ населения к образованию, здравоохранению, социальной инфраструктуре, культуре и спорту. Развитие малых городов способствует не только повышению качества жизни их жителей, но и создает дополнительные возможности для окружающих сельских территорий.
В основе Концепции лежит модульный подход, при котором действующие благотворительные программы и проекты Фонда могут адаптироваться под потребности конкретного города и реализовываться при участии местного бизнеса. Такой механизм позволяет сосредоточить ресурсы на наиболее актуальных социальных задачах и обеспечивать максимальный эффект для местных сообществ.
Концепция предусматривает развитие четырех ключевых направлений: повышение качества медицинских услуг, развитие образования и интеллектуального потенциала молодежи, укрепление социальной инфраструктуры и расширение возможностей для занятий культурой и спортом.
Реализация Концепции предполагает партнерство Фонда, бизнеса и местных исполнительных органов, что позволяет объединять финансовые, организационные и экспертные ресурсы для устойчивого развития социальной сферы малых городов Казахстана.
В основе Концепции лежит принцип адресной поддержки молодежи из сельских населенных пунктов, малых и моногородов, для которой доступ к качественному образованию зачастую ограничен территориальными и социальными факторами. Предоставление грантов направлено на снижение образовательного неравенства, расширение возможностей для получения высшего образования и развитие человеческого капитала регионов страны.
Грантовая поддержка включает оплату обучения и предоставление ежемесячной стипендии на весь период освоения образовательной программы.
Концепция закрепляет единые принципы предоставления образовательных грантов Фонда и предусматривает переход от детализированного программного регулирования к гибкой модели управления, в которой стратегические подходы остаются неизменными, а ежегодные параметры реализации определяются решениями органов управления Фонда с учетом актуальных социальных потребностей и финансовых возможностей.